规范驻训秩序看这两个单位怎么做

  当前，部队野外驻训广泛展开。为提高驻训质效，提升实战能力，各单位严格按纲施训、创新战法训法，取得了很多成果。但在此过程中，仍有个别单位存在思想误区，脱离战备要求过度追求形式上的统一，给驻训官兵带来一些困扰，甚至影响驻训质量。本期“关切”聚焦两个单位规范驻训秩序，铲除，让一切工作为战斗力建设服务的经历，希望可以对大家有所启示。

  这天，该团副参谋长赵通在夜间巡查时，发现文印帐篷内仍是灯光大亮。这让他有些不解：“近期没什么突发任务，为何凌晨4点还有这么多人在忙活？”

  为一探究竟，赵通走进帐篷。透过围成一团的各连文书，他看见喷绘机正接连不断地喷绘标签，打印机则不停“吐”出各类表格。赵通站在一旁默默观察，发现一名连队文书印完全部标签和表格，至少需要40分钟。而当时帐篷内，还有近10名连队文书拿着保密硬盘翘首以待。这样的情景让赵通倒吸一口气，和喷绘机操作员一聊更是让他大吃一惊：这已经是文书们通宵排队打印的第3个夜晚了。

  “我也不想，但昨天没排上，明天机关又要检查，今天我就是睡在这里也得把标签打完。”被问起为何通宵排队打印，站在人群外围等待的一营二连文书曹毅腾告诉赵通，他们连队点位分散，不同喷绘机喷绘的标签颜色深浅不一，在营区里没有对比看不出来，驻训时各单位集中在一起，就显得“不规范”“不统一”，因此被机关通报批评。

  二营营部文书张彦伟接过话茬：“你们勉强算自己没准备好，我这趟返工才真是没想到。”原来，为防止标签颜色不统一的情况，此次驻训展开前，二营特意统一印发了新标签。但张彦伟没想到的是，到了驻训场，上级才下发通知，通信保障分队要与二营官兵住在同一阵地，并归营部管理。这下，不仅标签要重新打印，花名册也要统一制式。

  “我们连担负帐篷内务标准示范，机关今天来验收时要求所有标签重新喷绘，文件资料也要重新打印”“昨天机关来连队检查，说我们连队留存的教案有些泛黄，要求再打印一遍”……相似的境遇在等待打印的文书中引发共鸣，大家你一言我一语，而赵通越听脸色越沉。

  “我昨晚在巡查时发现，为应对机关检查，文印帐篷内有不少文书彻夜排队喷绘标签、打印文件……”第二天，赵通将了解到的情况在交班会上进行了如实反映，引起党委一班人格外的重视。“制作张贴标签是为了高效落实‘三分四定’，规范战备管理，但过度追求样式色彩上的统一确无必要，在别的方面也是如此。这反映出部分机关人员在工作中任旧存在作风。”该团领导当场叫停这一做法，要求机关改进工作作风、提高服务基层意识，并明确在完成设营任务、展开正常训练后，机关再根据轻重缓急，分批次对基层各项工作进行规范。

  当天晚上熄灯前，文印帐篷就宣告“打烊”。喷绘机操作员张勇确认没人再来喷绘打印，便拎着洗漱包去了淋浴方舱。在方舱门口，他见到了几个熟悉的面孔——此前与他一起熬夜的文书们。“终于不用排队加班了，我要好好洗个澡，睡个好觉。”曹毅腾笑着对张勇说道。

  “决议通过，大家会后抓好落实，散会！”9月上旬的一天，在第80集团军某旅野外驻训场，合成四营召开党委会会议，从参会人员到场到会议结束，前后不到一个小时。支援保障连连长张来堂告诉笔者，这是该旅要求驻训期间降低开会频率、精简会议流程、提升会议质效带来的变化。

  今年5月，该旅赴陌生地域展开野外驻训，随着工作节奏加快、任务加重，官兵们忙得不可开交。在此期间，有一件事几乎成了营连主官的共同烦恼——开会。

  一次，旅里围绕演训任务召开训练考核部署会，要求营连主官参加。按照计划，支援保障连原本要组织思想政治教育，由于指导员休假，所以张来堂只好训练教育一手抓。看到通知中会议议程只有3项，张来堂估计此次会议不会太长，便让连值班员先组织大家观看警示教育片，打算等会议结束再组织授课。

  然而张来堂没想到，会议议程虽然不多，但每一项内容都耗时不短。最终，他在会议室内坐了两个多小时，连队则因为教育组织不正规被机关通报批评。

  有类似经历的不止张来堂一人，该旅炮兵营指挥保障连指导员王超说起开会，也是感同身受。

  之前营里召开党委会会议，为了不占用大家过多时间，提前下发了会议议程，并要求参会人员提前准备好发言材料。按理说，如此做法应该有效缩短会议时间，但到了会上，因为参会人员要逐一发言，内容多有重复，共性问题被反复提及。最终，原本计划一个小时开完的会议硬是拖到两个小时，不仅效果平平，而且部分议题议而不透、议而未决。

  “本级会议能否控制时长”“传达上级精神、部署安排工作，能否采取别的方式”……在该旅第二季度机关基层双向讲评会上，不少单位主官纷纷建言。

  对此，该旅领导现场拍板，要求机关加强工作统筹，解决驻训单位工训矛盾，就压减会议拿出方案。随后，该旅制订下发驻训期间会议组织细则，明确会议时长和会后安排，坚决贯彻“三不”原则，即能不开的会不开、能开小会的不开大会、能合并的会不单独开，切实为驻训单位减负。

  细则下发后，不少营连在此基础上相继制订相应措施：合成四营由营主官对各连发言内容提前把关，删减冗长重叠部分，并将精简后的材料提前共享，免去会上念稿，将更多时间留给议事环节，实现营党委会会议减时增效；防空营将每月一次的干部讲评会和分层教育会合二为一，引导官兵在思想碰撞中消除疑惑，在相互启发中明白道理，让思想政治教育事半功倍……

  随着一系列措施在该旅落实显效，基层主官摆脱会议缠身，将更多的时间和精力投入连队建设和练兵备战。目前，该旅野外驻训工作扎实推进，官兵训练热情持续高涨。

  只需牵住“狗绳”，报一声想去的区域，智能电子导盲犬“小西”便会缓缓启动，为视障人士带路；打开一些地图类App，选择无障碍模式，界面就会显示出沿途无障碍公共卫生间的位置和通过无障碍电梯上天桥的提示……一大批“黑科技”命中残障人士的生活痛点，帮他们开启无障碍生活。

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